各位专家，下午好！
我应该是今天专业演讲最后一位，题目很大，国际避税与反避税，我想强调实务，这个话题我也在学习和探讨中，有幸和各位专家进行交流讨论。
关于避税和反避税环境，在我们税务中介这个环境我一直和合伙人强调，我们为企业或为整个社会提供服务的时候，要懂得换位思考，知道企业思考什么。
我们提供税务服务的时候，要求我的同事们必须了解这个企业的控股架构，了解他的交易流程，整个的供应链，了解这些企业的核心竞争力产品，我需要他们和我们的各位税务律师进行合作，这个企业这个交易从法律上怎么定性，会计上怎么处理？
明白之后才能说我们现在研究税法上怎么看，在中国目前的情况下，我们还要考虑发票的处理，避税这是纳税人的角度，反避税是税务局的角度，我们希望对双方多了解一些。
避税的环境其实是非常的复杂，首先，我们的前提是一带一路，一带一路就不说外方企业到中国来，我们讲中国企业走出去，走出去我们象前面说的，包括总局、中介，第一想到的为中国的企业提供服务，提供支持和帮助。因为与国内不同，走出去在海外是人生地不熟，我们中国企业很担心的不是怎么逃税，是怎么合规，尽量比较小的成本进行合规化运作，首先考量的是绝对不是税，在企业里税是财务里一块，企业里可能最厉害的部门也许是销售或营运收入中心，但是收入成本是要综合考量才能有收益，对于企业首先是政治经济人文科技等等大因素，之后考虑税务，这是一个整体的考量。
对于企业避税的安排，这个时候企业的角度去看，无非是四类，合理合法，合理不合法，合法不合理，不合法不合理，原来大家知道，BEPS出来之后，星巴克、苹果等等在全球的避税安排，大概70%左右的美国高科技公司都用了星巴克的架构进行避税，这个过程中中介机构的定位很关键。我们在纳税人和税务机关之间，在合法范围倾向于付钱方，当然需要保证我们的客观中介性。
服务客户的时候首先要考虑利益机制，要让企业在海外投资环境中能不能有一些相当的优化，不同的企业如果是国有企业，我相信纳税尊崇是首位的，如果是民营企业，比如联想、海尔等等要把纳税放在首位，对于中小型企业更多希望有更多的纳税筹划。
中国和美国、欧洲如果涉及到18个国家，开会的时候涉及到刚果、一些非洲需要语言的翻译，到发展中国家牵涉到人民币的兑换，这是我们现实面临的一些问题。沟通的渠道，经常和企业沟通，是不是和税务局了解跨过之间不同中介之间的沟通，企业内部，比如中国企业在非洲投了三个工厂直接投资过去，他们之间的不同是第一步，派人过去，还是在当地雇佣。税务局如果有了争议，中国税务局和非洲税务局的沟通，以及中介之间的沟通，这是三个纬度相互沟通相互协作，对于我们的挑战，协同性、计划性，我们的人才，是不是迫使付钱方的一些要求，有时候投入很大的人力物力，有时候不能收钱，因为有些要求很过分。
举一个很过分的例子，最终我们也服务了这个客户，他是一个比较明显的国内A企业和B企业的避税安排，A企业和B企业本来的交易模式是A卖给B结束，通过发现他们的利润率太高了，每家企业一个亿的利润，所以A企业说我成立一个香港企业，我把产品卖给香港企业，然后卖给B，A的成本是一千万，一千另五十万卖给他，香港企业B到C，加一个三千万，卖到国内的企业B，通过这种方式把各自的利润都留在香港。可以在海外投资，这种情况下，如果说他们没有人，或者A企业直接部署设立很明显的关联方，实际我知道A企业的股东不会自己直接设立，找一个信任的人，实际控制设立B企业，这个架构出来是因为要上市，最后我们客观来说，通过我们的税务筹划或规划，我们也是帮助节约了大量的税负，同时也交了大量的税负。
我们在海外走的时候，想强调的是企业的交易安排，可以从很多角度挑战，如果把B企业放了十个人，现在没有人很明显是中国人，如果是十个人有多少比例是中国的，从我们中介角度，我们不希望，我们帮助筹划规划，不希望企业这么做。
在避税安排上我们希望把这些典型的案例拿给大家探讨，从纳税人角度，劝他们怎么合理避税，这是有中国特色。我们必定是发展中国家，和小学生一样，避税和反避税对立，就象班级学生一样有的学生主动学习，有的学生不管他就完了。
一带一路很多企业往外走，往发达国家投，品牌优势目前不明显，往发展中国家我们还有很多技术优势，可是投到一些印度、越南、一些非洲国家，也许和所有发展中国家初期相似。假如说在肯尼亚有一个项目没钱没人又想做怎么办？向中国借钱，原来他借十个亿，自己贪污八个亿，又向日本采购，那肯定不行。通过中国银行,通过中国采购企业，把钱打给中国企业。出口企业如果出口设备、产品，收的是人民币，去退税的时候要看到外汇收汇核销单，分享到这里，谢谢大家！
