一是“营改增”前许多项目对下劳务分包或劳务派遣没有取得发票，造成项目成本和税金不实，存在漏税现象，营改增后要取得增值税发票，可能会造成税负或成本增加。

二是由于劳务分包“营改增”前为3%的营业税调整为11%的增值税，有可能会引起劳务分包单价上涨，造成成本上升。

三是许多项目还有包工头的承包模式，无法取得发票，“营改增”后包工头的承包模式不能使用，要使用有资质的劳务分包或劳务派遣，有可能会引起劳务分包单价上涨，造成成本上升，同时要取得增值税发票，可能会造成税负或成本增加。

四是企业内部的施工队伍，由于没有发票，造成进项税抵扣减少，造成应交增值税增加。

五是“营改增”前许多项目有提点分包、违法分包等，在“营改增”后都不能采取此种分包模式，引起企业管理的变革。

六是“营改增”前许多项目辅料都是普通发票，实行营改增后要取得增值税发票，引起辅料涨价，还有地料和商砼按目前的规定都采取简易计税3%，无法取得进项税，造成应交增值税增加。

七是“营改增”前许多项目租赁施工设备存在向个人租赁的现象，没有取得增值税发票，“营改增”会引起租赁费上涨。

八是“营改增”前许多单位材料采用集中采购，有可能造成“三流不统一”，“营改增”后应改变原来的集中采购模式。

九是“营改增”前办公用、劳务用品等没有采取集中采购模式，取得的是普通发票，“营改增”后应改变原来的采购模式。

十是分包成本中材料、设备部分的进项税抵扣不足。由于专业分包包含大量的材料、设备，相关进项税由分包商可抵扣17%的进项税，而总包方取得其开具的建筑业增值税专用发票只能按11%的税率抵扣进项税，与直接采购相比，将少抵扣6%的进项税，“营改增”后应改变原来的分包模式。