四、进一步调整征管业务部门职责
　　按照进一步深化专业化管理的工作要求，围绕重点税源专业化管理，调整各单位部分内设科室职能。
　　(一)征收管理科，除原有工作职责外，还需承担风险任务管理工作，具体承担省局重点税源管理系统较高风险应对(纳税评估部分)的牵头工作，接收、推送风险应对任务。
　　(二)税源管理一科，承担省重点税源较高风险应对任务(纳税评估部分)的实施工作；承担本级征收管理科根据风险分析监控结果所推送的纳税评估任务。在现有基础上，各单位要根据重点税源风险应对任务的不断变化，逐步增加税源管理一科的纳税评估人员，实行团队式、专业化纳税评估。
　　(三)税源管理四科，承担省局重点税源(包括三级定点联系企业)的基础管理事项工作；承担大企业税收管理部门的税务风险评估、税务审计、税源专项监控和大企业个性化服务等工作；承担国际税收管理部门的反避税、非居民税收管理、国际间税务协作、税收协定以及走出去企业服务与管理等工作。各单位要根据税源管理四科专业化管理工作任务，合理配置人力资源。
　　(四)各税源管理单位，除原有管理职责外，还需承担对流转审批事项改即办事项、备案事项改即办事项纳税人的后续监管工作。
　　(五)政策法规科，除原有管理职责外，还需承担对流转审批事项改即办事项、备案事项改即办事项后续监管的政策性督查工作。

　　五、进一步集中各类审批事项，优化纳税服务
　　按照《国家税务总局关于做好税务系统职能转变工作的通知》的要求，本着维护纳税人权益和注重监管实效的原则，前移审批事项，下放审批权限，推动事前审批向事前备案、过程监控转化，推动审批由多部门流程审批向办税服务厅集中审批转化，从而进一步强化职能转变，减少职责交叉，提高办事效率，优化纳税服务。
　　(一)办税服务厅统一受理纳税人审批事项。不需要实地审核的审批事项直接由办税服务厅即时办理，需要实地审核的事项交由税源管理部门核查类事项管理团队办理，限时反馈。通过反馈的核查信息作出审批结论，及时通知纳税人涉税事项的办理结果。
　　(二)重组办税业务流程，逐步推进涉税事项审批一体化。对纳税人依法前来办理的事项，按照国家税务总局关于同一件事由一个部门负责的原则，有条件的单位，可实行前后台服务管理。
　　只有一个办税服务厅的单位，通过调整、扩大办税服务厅职能，减少跨部门工作事项，增加相应工作人员，提高办事效率。纳税服务科除了承担办税服务厅管理以外，还要负责全局性服务协调、管理与考核。
　　有二个(含)以上办税服务厅(场所)的单位，纳税服务科专门从事全局性服务协调、管理与考核。各税源管理部门通过将办税服务厅(场所)职能，按照户管配套原则与负责基础管理事项的税源管理部门合署的方式，实现前后台服务管理模式，实现同一件事，由一个部门负责办理，切实提高人力资源利用效率。