天下公司，分久必合，合久必分。组织架构调整是有一定规模企业常遇到的事项。

子公司的财务管理优势

子公司改为分公司以后，在财务方面可以获得以下优势：

1、分公司汇总缴纳所得税，盈亏可以抵消

子公司之间相互独立缴纳企业所得税，不同企业之间的盈亏不能税前抵消，导致整体税务成本上升。子公司改为分公司，分公司与总公司汇总缴纳企业所得税，不同业务模块、业务点的盈亏可以抵消，整体上可以降低所得税成本。

2、分公司汇总缴纳增值税，进项可以合并抵减

在一定区域内的分公司可以经过批准合并缴纳增值税，合并纳税以后，不同分公司之间的进项可以汇总，整体上抵减总销项，可以避免部分分公司进项长时间留抵。

3、总分公司资金挑拨避免利息税务成本

母子公司之间占用、借贷资金涉及按规定缴纳利息相关的增值税，现行增值税政策规定：利息的进项不能抵扣。母子公司之间一方收取利息需要交纳增值税，支付利息一方不能抵扣增值税，导致整体税务成本上升。母子公司改为总分公司以后，同一公司内部之间调拨资金不需要计算利息。避免了内部利息涉及的增值税。

4、有利于建立财务共享中心

总分公司作为单一法人主体，更加容易建立财务共享中心，提高财务会计核算的集中度，降低财务日常管理成本。

子改分如何操作

子公司改为分公司的基本方法是吸收合并。

首先由母公司、子公司通过吸收合并方案，由母公司吸收合并子公司，合并以后，将原有的子公司改为分公司，分公司不再直接对外承担法律责任。

在子改分过程需要注意的问题包括：

1、判断是否符合企业所得税的特殊重组规定

通常母子公司之间具有正当商业目的的吸收合并符合特殊重组条件，合并过程不涉及缴纳企业所得税。

2、子公司的资产如何实施转移，特别是涉及不动产

如果涉及不动产过户，吸收合并不需要缴纳各项税费，但需要理顺具体办理产权转移手续。

3、子公司原有留抵进行如何在合并后抵扣

按规定原有子公司的进项可以在合并后的总、分公司抵扣，但要办妥进项抵扣转移手续。

4、子公司原有未结算业务如何处理

子公司在吸收合并前需要规划何时终止业务，未了结、未结算的业务如何处理；

5、分公司如何开具业务发票

吸收合并是个过程，在过程中企业业务不能停顿，子公司何时停止开具发票，总、分公司如何开具发票、由总公司还是分公司开具发票需要提前规划。

子改分以后的风险防范

子公司改为分公司以后，企业又会产生新的财务风险，比如：增值税纳税主体的选择，采购合同的签订、对外支付款项如何操作，索取发票抬头写总公司还是分公司等。企业需要提前进行筹划，以免导致税务成本和风险上升。

每一次分拆和合并，背后最繁忙的就是财务部门了。